מצ"ב קישור להורדת המדריך למנכ"ל הנכנס – שנערך בשנת 2018 ע"י מפעם השרון (שנסגר בינתיים) ובו ריכוז המלצות מקצועיות שעל המנכ"ל הנכנס לבצע במהלך שלושת החודשים הראשונים לתפקידו.
תפקיד מנכ"ל רשות מקומית הוא תפקיד מורכב, מעניין ויוצא דופן בנוף הניהולי. הוא דורש ידע וניסיון ניהולי, הבנה והיכרות מעמיקה עם מגוון רחב של נושאים מוניציפאליים ויכולת לעבודה צמודה ומערכתית עם גופים מכל המגזרים.
המסמך נכתב בין היתר, מתוך ניסיונם של מנכ"לים ברשויות מקומיות כולל מועצות אזוריות, והיא מוכוונת לספק לכם את המידע הרלוונטי הבא:
- הגדרה של תפקיד המנכ"ל ותחומי האחריות והסמכות הנגזרים ממנה.
- פעולות מומלצות לביצוע ברבעון הראשון לכניסה לתפקיד
- לוח זמנים מוצע לניהול משימות ולניהול זמן אפקטיבי – ברמה שבועית ושנתית
- כללי זהב וטיפים למיצוב ניהולי ומקצועי ברשות, וכן לבניית מערכת יחסים מיטבית עם ראש הרשות .